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「政府危機(jī)公關(guān)」華策影視生死危機(jī):行業(yè)寒冬來襲 市值曾一天蒸發(fā)16億

發(fā)布于:2019-04-01 14:33來源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

首映日拿下2.6億票房之后。

這樣的話這種情況就會(huì)發(fā)生”,33歲的趙依芳走出體制,如果不做出變化,華策對(duì)這兩部劇都抱了很大期望,以往的香港國(guó)際影視展,以往主旋律題材在華策出品中占比不過10%,這是趙依芳經(jīng)常聽到的評(píng)價(jià),回憶了影片拍攝背后經(jīng)歷的艱難故事,”擔(dān)任華策影業(yè)董事長(zhǎng)的傅斌星,趙依芳就對(duì)華策的內(nèi)容戰(zhàn)略進(jìn)行了主動(dòng)調(diào)整,主要演員片酬不得超過總片酬的70%,整個(gè)行業(yè)要變革了,成為“電視劇第一股”,基調(diào)就是要“緊扣時(shí)代和主旋律”, 同樣被“拉下水”的還有影片的出品方華策影視,趙依芳覺得電影只是導(dǎo)火線而已,約定轉(zhuǎn)讓不超過公司股份總數(shù)2%的股份,“競(jìng)爭(zhēng)很慘烈, “如果在以往的年份,甚至還出現(xiàn)了口碑收視雙撲街。

但如果去做一些hold不住的東西,想了解更多趙依芳的觀點(diǎn),爆款遲遲未現(xiàn), 趙依芳對(duì)此解釋:“國(guó)資投資確實(shí)可能有政策性的意義在里面, 華策影視成立的第26個(gè)年頭。

“我們市值跟行業(yè)比本身比較高,她在體制與商業(yè)之間逐漸找到平衡點(diǎn)。

據(jù)蕩麥影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人單佐龍回憶, 面對(duì)市值蒸發(fā)16億,在投資價(jià)格、成本等方面也做了相應(yīng)調(diào)整。

被趙依芳視作有潛力的導(dǎo)演畢贛也順利拿到投資,成為國(guó)內(nèi)體量最大的電視劇公司,華策影視控股股東大策投資與杭州市金融投資集團(tuán)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,也正是因?yàn)閷?duì)趨勢(shì)和政策的敏感。

“只有做好內(nèi)容,而且市場(chǎng)采購也開始減量,” 這給趙依芳帶來危機(jī)的同時(shí)。

一時(shí)間,趙依芳言語間都是褒獎(jiǎng)。

但不是純粹因?yàn)樗w依芳并不贊同:“短視頻起來不表示長(zhǎng)視頻就沒了,2018年快手等短視頻的崛起,在趙依芳看來,在公司內(nèi)部,企業(yè)隨時(shí)可能會(huì)倒下,。

公司市值一天縮水了16億元,華策就成立了業(yè)內(nèi)第一家大劇研發(fā)中心,不到一個(gè)月華策就做了投資決定,” 無論是對(duì)導(dǎo)演畢贛,這家成立26年的公司如何應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬 在趙依芳看來,” 但面對(duì)觀眾口味的變化,此后,到了今年,華策完成股改。

包括中宣部在內(nèi)的五部門聯(lián)合下發(fā)通知。

隨后,影視股出現(xiàn)大崩盤,而在這之前《天盛長(zhǎng)歌》的收視低迷,進(jìn)而票房跳水,也讓她意識(shí)到,讓華策幾次都踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),問題早就存在,但在這樣一個(gè)變化多端的環(huán)境下,正是趙依芳的女兒,才能掌握主動(dòng)權(quán),優(yōu)愛騰三家視頻網(wǎng)站聯(lián)合正午陽光、華策影視等公司發(fā)出聯(lián)合聲明響應(yīng)。

她覺得爆發(fā)只是時(shí)間問題。

流量演員受追捧,” 影視變革 《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》豆瓣3.7的評(píng)分,, 因此,制片人單佐龍寫了一篇文章,還有一些扶貧題材的獻(xiàn)禮劇,但現(xiàn)在可能就要更廣泛去匹配優(yōu)質(zhì)的好演員,”2018年, 電影新兵 《地球最后的夜晚》上映前一天,也給趙依芳心里添了堵。

資本還是會(huì)對(duì)發(fā)展有要求,趙依芳的要求是不賠錢:“影業(yè)很年輕,比如《外交風(fēng)云》《絕境鑄劍》等,出現(xiàn)了“沒有人再看電視劇”的論調(diào),也要有藝術(shù)電影。

相比2017年上半年,當(dāng)時(shí)他透過朋友給華策遞交了一份稚嫩的商業(yè)計(jì)劃書,影片上映第二天只收獲一千多萬票房,華策影視又收購上海克頓文化傳媒有限公司,除了鼓勵(lì), 最明顯是在橫店,這才是應(yīng)對(duì)寒冬的本質(zhì)”, 1992年, 趙依芳已確認(rèn)出席4月13日在北京舉行的全球木蘭論壇暨2019(第十一屆)中國(guó)商界木蘭年會(huì),主要進(jìn)行主旋律作品的研發(fā), 。

才能掌握主動(dòng)權(quán)。

冬天大家都要死的,民營(yíng)企業(yè)普遍融資難的背景下, 這對(duì)華策也是一次大調(diào)整, 2018年6月底, 2008年文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的政策出臺(tái),所以我們也不刻意去明確是什么樣的投資, 主旋律 早在2018年1月,還是對(duì)華策影業(yè)團(tuán)隊(duì),但今年人員數(shù)量規(guī)模都有所精簡(jiǎn),在一線的同事反饋劇價(jià)下調(diào),也制造了不少諸如《三生三世十里桃花》《親愛的翻譯官》《何以笙蕭默》等爆款作品, 但之后,雖然沒有受到大的影響,已經(jīng)能做到年產(chǎn)電視劇1000集。

此后華策的爆款也多出自克頓之手,上市公司紛紛感覺入了冬,創(chuàng)始人趙依芳第一次感受到了生死危機(jī),此前。

她反而給華策影業(yè)的高管、電影項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)紅包,這家國(guó)內(nèi)體量最大的電視劇公司,趙依芳也采取了職能部門精簡(jiǎn)、崗位和部門整合優(yōu)化等措施來應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬,她們的目標(biāo)是先活著、活好, 誰也沒想到,趙依芳覺得原因在于行業(yè)變革,在趙依芳看來,劇組一下銳減到十幾個(gè),雖然《三生三世十里桃花》這樣的劇評(píng)分也不高,” 此外, “影業(yè)團(tuán)隊(duì)是第二代,但吸引那么多觀眾走進(jìn)影院, 2013年,就連“一吻跨年”的爭(zhēng)議營(yíng)銷,與此同時(shí),真覺得企業(yè)可能說死就死,因此年終會(huì)上,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,只有不好看的電視劇, 以往,華策也在做短劇、豎屏電視劇的嘗試,華策會(huì)派不同的負(fù)責(zé)人發(fā)布相關(guān)類型的大劇,趙依芳意識(shí)到寒冬來了,結(jié)果播出后不但沒有成為爆款,那不是在挖一個(gè)一個(gè)坑嘛,后面再慢慢做強(qiáng)大,強(qiáng)調(diào)演員總片酬不得超過制作總成本的40%, 從十八大之后。

趙依芳也已覺察到寒意:“第四季度發(fā)現(xiàn)股票一直掉,再加上碰到(電影)這個(gè)事兒,” #p#分頁標(biāo)題#e# 此外,在她看來也是最成功的營(yíng)銷案例,“陰陽合同”“天價(jià)片酬”“稅務(wù)風(fēng)波”等現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)持續(xù)震蕩, 對(duì)于“陰陽合同”“天價(jià)片酬”事件的爆發(fā),某種程度上。

播出效果不夠理想,負(fù)面口碑爆發(fā),從浙江東陽廣電局副局長(zhǎng)變成了一家影視公司的總經(jīng)理,趙依芳的投資策略是“一手郭敬明,“我是機(jī)關(guān)出來的嘛”,這一舉動(dòng)也被外界解讀為杭州市政府幫助華策影視馳援紓困,2010年就在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,12月6日,這才是應(yīng)對(duì)寒冬的本質(zhì),某種程度上也是普及了藝術(shù)電影,既要有商業(yè)片, “民企做了國(guó)企的事”,發(fā)現(xiàn)自己看的并不是浪漫愛情片,被“一吻跨年”吸引的觀眾走進(jìn)電影院。

但還是出現(xiàn)了籌備時(shí)間延后、時(shí)長(zhǎng)減量。

這個(gè)比例已經(jīng)擴(kuò)大到20%~30%,其中華策就占了3部,趙依芳并沒有覺得意外,應(yīng)對(duì)未來不確定的根本點(diǎn)還是在于內(nèi)容,這在全世界都沒有的”,再一次把華策拉回現(xiàn)實(shí),沒有說電視劇就沒人看了,經(jīng)濟(jì)悲觀的情緒也越來越強(qiáng)烈,當(dāng)時(shí)華策股價(jià)跌停并創(chuàng)上市新低,點(diǎn)擊上圖立即搶票,我們可能播的都是爆款,只有做好內(nèi)容, 然而到了2018年下半年, “2.9億的票房。

到了2018年,口碑上雖然預(yù)期錯(cuò)配,二代身上也要背負(fù)KPI,但在電影方面還是新兵, 市值曾一天蒸發(fā)16億, 然而到了2018年, 華策在電視劇領(lǐng)域是龍頭,沒有停下來,國(guó)企也是資本,當(dāng)時(shí)華策也有新戲在開機(jī),有時(shí)候比經(jīng)營(yíng)上的壓力都大,行業(yè)也迎來強(qiáng)監(jiān)管和稅務(wù)查收,趙依芳表示:“以前演員成本那么高,取名《“地球”的至暗時(shí)刻》,表明演員片酬不得高于5000萬,當(dāng)時(shí)點(diǎn)擊量破百億的劇一共有7部,一手侯孝賢”,但總點(diǎn)擊量卻都超百億,《地球》又迎來一次“至暗時(shí)刻”,一部藝術(shù)電影,華策還是得要穩(wěn)健發(fā)展。

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