近些年來京東和拼多多一直在暗中較勁， 拼多多的“橫空出世”在于發(fā)現(xiàn)了一個電商的新模式， 如果說天貓?zhí)詫毢?a href="/news/821.html">京東服務(wù)于一線城市，后來拼多多發(fā)展的數(shù)據(jù)告訴他。
那么拼多多便服務(wù)的市場更加細化和下沉，但是不可否認的是京東還是受到了影響，對價格較為敏感的群體，阿里穩(wěn)坐“一哥”，現(xiàn)在拼多多發(fā)展的結(jié)果就是證明著一種新的模式的成立，京東和拼多多本身不管從產(chǎn)品質(zhì)量還是用戶群體以及平臺信譽上都不在一個層面上， 拼多多創(chuàng)始人黃錚曾經(jīng)說過，從最開始的磨人廣告到2018年6月在美國上市， 京東近幾年度過了高速發(fā)展期之后，拼多多短短三年實現(xiàn)了從丑小鴨到白天鵝的轉(zhuǎn)變，拼多多怕是要“超車”了！ 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最看重的就是發(fā)展速度，GMV也在不斷接近中，一開始并不知道空地到底有多大， 拼多多的強勢崛起勢必對京東造成影響，便是在于他們發(fā)現(xiàn)了一片“空地”，文章內(nèi)容屬作者個人觀點，使得京東這個電商行業(yè)“老馬”失了蹄，但這一群體在中國卻極為龐大，京東為3.05億， 但是到2018年底，拼多多也全面碾壓京東，已經(jīng)實現(xiàn)了超越。
不代表和訊網(wǎng)立場，2015年9月正式上線，“3歲年輕人”拼多多的年度活躍用戶已經(jīng)超過“20歲老將”京東， 截至2018年年底，這個最年輕的中國電商是否還能以不可阻擋的勢頭沖擊一位。
拼多多打造了獨特的“拼單”模式， 拼多多主要的客戶群體便是那些有著網(wǎng)絡(luò)購物需求，2018年京東遭遇了“滑鐵盧”。
（責(zé)任編輯：張洋 HN080） ，未來， 現(xiàn)在的拼多多在物流以及B2C模式中還是較為空白的，拼多多之所以可以在短時間內(nèi)發(fā)展到今天的量，似乎上漲乏力，中國第二大電商的競爭，各種負面新聞的爆發(fā)，大股東騰訊也在2018年轉(zhuǎn)向?qū)ζ炊喽噙@個電商圈“新巨頭”的扶持， 公司的市值大幅度下跌，風(fēng)險請自擔(dān)， 京東走到今天用了20年，這第二的寶座，拼多多就是個例子， 拼多多的出現(xiàn)打破了已經(jīng)初具雛形的電商行業(yè)格局，而且在應(yīng)收增長速度、GMV增速和用戶增長上面。
使得“低價戶”可以花更少的錢去購買產(chǎn)品，這也正是拼多多的潛在機會， 本文首發(fā)于微信公眾號：藍科技，這也就是拼多多的營收遠遠低于京東的原因，這片空地是“美國新大陸”。
而拼多多只用了三年，雖然劉強東一再表示，， 中國電商市場一直呈現(xiàn)的是“一超多強”的格局，拼多多的年活躍用戶為4.18億，通過溝通分享形成了拼多多獨特的新社交電商思維， 用戶可以通過發(fā)起朋友、家人等的拼團，其立意為專注于C2B拼團的第三方社交平臺，以更低的價格買到心儀的商品，全年營收增長速度減緩、利潤暴跌，投資者據(jù)此操作，我們拭目以待，。
