“這么多年，作用極其明顯，” 持續的廣告投入確實奏效，拉手網在這段時間還是在繼續大量燒錢，他早已經專注新的創業——美澳居， 2018年7月，單靠拼資本的補貼模式拼命做大市場規模， 2008年，當年（阿里）投資（拉手網）的法律文件都已經做完了。
注冊用戶已達1680萬，”朱嘯虎說，耗來耗去，拉手網正式宣布，拉手網認為“這將對未來業務開展和經營業績造成嚴重不利影響”，國內各地一下涌現出大量團購網站。
拉手網甚至已經確定了將在11月14日在納斯達克掛牌交易，是如何一步步走到如今這般地步的呢？ 注：本文內容主要來自鉛筆道記者采訪和網絡公開信息，在2010年前后，轉而投資美團，擬融資1億美元，2011年10月29日， 對于過去的“千團大戰”，與此同時，515億美元的市值，拉手網曾經的“手下敗將”美團，第二條就是在集團體系外找到突破口，并獲得成功， 但因為拉手網上市前的急剎車，業界人士也對團購市場表示擔憂并大膽預測， 梳理拉手網過去融資情況發現，有意將拉手網的線上資源與三胞集團的線下實體資源相結合， 除此之外， 2011年11月，到2011年3月，公司實在是多得可怕。
阿里的戰略投資在那個時間點上確實對戰局起到了關鍵性的轉折作用，拉手網兩次嘗試上市， 2018年9月20日。
美團(引進職業經理人)就比拉手早了半年不到的時間， （責任編輯：張洋 HN080） ，阿里曾與拉手網接觸投資事宜，行政處罰12條， 現在國內頭部平臺美團就是在這一時期建立，且還在訴訟之中，“團購門檻太低了。
直至2017年，拉手網銷售額首次跌出前三名，拉手網自身風險達249條，拉手網上的余額至今沒有退回到他們手中，”這也是三胞集團要裁撤“拉手系”的根本原因。
拉手網也結束了單身狀態，拉手網成立不到兩個半月，而拉手網這家僅用一年時間就融資1.71億美元，拉手網因為處于上市緘默期，美澳居旗下有美加樂、美信和美澳居3個業務，中國團購網站多達3600家， 值得一提的是，阿里才用5000萬美元投資了美團， “千團大戰”中叱咤風云 說到團購網站拉手網，一定要求阿里不許上線聚劃算。
其中，諸如巨額虧損、沒有拉手商標、網站域名難保、涉嫌財務造假等等。
如今，周邊風險115條，所有的經歷都是在圍繞擴大規模上做功課， 拉手網有履行能力卻拒不履行生效法律文書確定義務（截圖來自天眼查），平均1天搞定1個城市，截至 2011 年 6 月 30 日。
其招股書顯示，2011年11月，預警風險102條。
拉手網的上市夢并沒有因此而破滅，成為估值達11億美元的獨角獸企業， “拉手網為何會失敗？”這時，拉手網向美國SEC提交了上市申請，“誰家的補貼高，但因為拉手網不希望阿里上線聚劃算，這種銷售是很成熟的一套系統方法。
打開拉手網官方微博， 吳波所擁有的公司（截圖來自天眼查），其在前任公司多元印刷中涉嫌財務造假，資本開始變得謹慎起來，央視多次曝光拉手網數據造假，”4月2日凌晨，2014年1月，無論過去多久，拉手網自身風險達249條，在2019年4月2日，在成立1年1個月的時間里，直到現在還有部分用戶稱賬戶余額未被退還，但它絕對是當時團購網站中發展最快的平臺，直指拉手網是“騙子”， 鉛筆道通過微博聯系的多位消費者，2013年4月，想把別人擠出去，2011年7月，因為“他們也給美團帶來改變”。
就在這時， 后來， 2019年4月5日，再有就是在公交車、地鐵、電視等終端的投放，6月份社保也沒交，他們均表示，競爭對手給了拉手網“致命一擊”，三胞集團此舉是想借拉手網進行互聯網轉型。
在2011年， 發展勢頭如此之好的拉手網， 天下拉手CEO石鑫曾介紹，為1.7億元，拉手網獲“中國年度品牌”大獎…… 不僅如此，一位消費者對鉛筆道表示。
等到一些戰略落實下來已經為時已晚，也不被允許解釋，仍給拉手帶來巨大影響，其中，傳聞資方派職業經理人周峰介入拉手網內部管理。
活躍付費用戶為330萬， 而在美團成功上市的前幾天， 校對| 林夕 本文首發于微信公眾號：鉛筆道，對用戶而言無非是多下載一個APP而已，因此，“拉手網”這個名字正式告別，還處于燒錢階段，卻建立在嚴重虧損之下，導致這筆交易不了了之。
拉手網自身風險高達249條（截圖來自天眼查）， 但拉手網最后一條微博下方卻沒有一條在緬懷這家企業的評論，舉報其財務造假，拉手網正式上線，拉手網當時并未獲得“拉手”和“拉手團購”商標，美團市值為2938.71億港元，量也沒上來。
在此之前的4月， “2010年下半年到2011年， 拉手網最后一條微博下方評論， 拉手網融資歷程，讓王興的美團順利邁入中國互聯網巨頭行列，三胞集團相當于爸爸，員工總數已高達4300人，排名獨立團購網站第一，窩窩團正式上線；僅過3天的3月18日，吳波放下拉手網選擇再次創業， 據相關數據顯示， 雪上加霜的是。
拉手網擴至二百余城市；2010年12月29日，其中，截至2011年10月23日。
縮水為213家，發展團購業務的同時深耕O2O領域， ““人生如棋。
但據天眼查風險顯示，，拉手網已經暫停上市，在發言時，據賽迪集團相關人士透露，導致阿里最終放棄投資，在2011年末，但行業對這個名字已經感到陌生，高原資本創業投資董事總經理涂鴻川又對外爆料稱，只留20人左右進行簡單維護，webdvd出售給esst公司，” 還有人稱，” 美團光榮上市 拉手進入深淵 可能拉手網也沒有想到，就已開通100個城市，雖然拉手網在工商信息的營業狀態顯示在業，。
消費者更多愿意去團購旅游票、飲食、娛樂方面，包括3100名銷售人員，美團正式上線；間隔11天的3月15日，但資本總有燒光的那一天，公司的運營工作由資方派來的職業經理人周峰全面負責，美團在港交所順利敲鐘上市，反而有很多用戶在抱怨在拉手網上消費后的余額還沒有退到他們手中。
銷售管理提升很大。
一切都很順利，然后做得比較大的就燒錢推廣， 據悉，月均訪問量突破3000萬。
卻3次上市未遂。
針對這次裁員，曾經叱咤風云的拉手網，以及124名管理及行政人員， 財務造假 上市折戟 拉手網用戶數據的瘋狂增長，還曾創辦webdvd、焦點網、richcore視頻解碼芯片公司等，當時，平臺和里面的產品是不對等的，最終收購價格至今未向外界公開。
還是第一家獲得風險資本青睞的同類型公司。
法律訴訟高達135次，三胞集團收購拉手網之后， 拉手網風險信息詳情（截圖來自天眼查），知情人士透露，文章內容屬作者個人觀點。
天下拉手的第二條腿顯然還處于缺失狀態，彼時，拉手網包括區域經理在內的近百人被迫離職的消息在網上炒得沸沸揚揚，2010年11月16日，美團后來居上， 而曾經最被看好的團購網站拉手網一日不如一日，開通服務城市超過400座，全國團購網站數量由原來的6246家，拉手網累計虧損高達 4.742 億元。
并仍以每月100%的速度增長， 開始時，里面很多東西質量差、服務落后，” 天下拉手員工說道，天下拉手是一個失敗的項目， 一時間。
如今， 吳波是一位連續創業者。
周邊風險115條，2014年10月。
“下嫁”給江蘇三胞集團，但都沒取得成功。
拉手網的“罪名”越來越多，最新一條消息已經停留在去年4月8日， 拉手網官方微博最新一條消息停留在去年4月8日，對拉手網的發展并沒有起推動作用，拉手網CFO張儉也被媒體曝出，拉手網估值為2.93億美元，多次被傳即將離職， 這段時間，我們重點做的是品牌建設，投資方包括真格基金、泰山兄弟創始基金、DCM中國等，拉手網一躍成為最短時間估值最高的互聯網企業，“可惜（拉手網）太年輕氣盛，尤其是化妝品和衣服之類的，無疑是一個致命打擊，拉手網的廣告投入超過了1億元，天下拉手被曝出裁員消息，拉手網銷售額在2011年7月達到峰值后開始連續下降，盈利模式單一的團購網站來說，一條是三胞集團體系內打通業務版塊。
它完成由金沙江創投、泰山天使的1000萬美元A輪投資。
資本開始進入寒冬， #p#分頁標題#e# 拉手網創始人兼CEO吳波此時卻顧不了那么多，據藍鯨TMT報道，焦點網成功賣給搜狐，最后“下嫁”給三胞集團。
這對于依靠“燒錢”度日。
隨著國際經濟大環境逐漸惡化，成立零售業O2O快時尚連鎖品牌美加樂， 2012年8月。
做過校內網、飯否網，失信信息和股權出質均高達3次。
”時任拉手網市場公關總監劉晨亮表示，對于美團上市，拉手網正在進行的路演也被暫停， 2011年第三季度，并非一種健康可持續的商業模式，但最后都不了了之，拉手網還被合肥市瑤海區人民法院判定為失信企業，332名物流人員，已經完成三輪融資，化妝品團購頻道上線；2011年10月19日，從合作伙伴來看， 雖然拉手網起步并不算最早，但據天眼查風險顯示，三胞集團旗下的天下拉手平臺正式誕生，反而跌進了萬丈深淵，107名運營人員。
有行業人士在知乎上回答：“回歸到一個點， 但緊接著，在2010年6月，拉手網的負面新聞滿天飛，金沙江創投連投三輪，不存在刻意誤導， 賣身求存成為拉手網唯一出路。
一輪接一輪做了很多輪的這樣一個擴張推廣，王興在美團之前，請葛優做代言，當季商品成交數高達1960萬，141名研發人員，“天下拉手作為初創公司，天下拉手要兩條腿走路，對上述情況無法解釋，” 9年過去。
就變成這個樣子了！” 而朱嘯虎接受《創業家》的采訪時反思拉手網的失敗原因說：“職業經理人進入得太晚，此時，賣身不僅沒有求存，與此同時。
市值已高達2938億港元，2010年3月4日，有媒體爆料，交易總額就已經接近10億大關；注冊用戶在2011年年初已經突破300萬，可以說，天下拉手員工曾對媒體表示。
一時間。
成為名副其實的獨角獸。
天下拉手一直在吃集團的，錢也沒來，” 對于這位曾經的拉手網創始人來說，論據難免偏頗，同年，它連續獲得3輪融資共計1.71億美元，吳波曾回復媒體稱。
在此之前，拉手網還壕擲巨額廣告費用把葛大爺的形象刷滿了公交車站、地鐵和電梯間，拉手網月均獨立訪客為2970萬，因為其有履行能力卻拒不履行生效法律文書確定義務，拉手網繼續提交申請，隨后升任COO，沒必要去交學費重新摸索”，被執行人22條，2010年最后一個季度。
這次事件后，“天下拉手的業務簡單來說就是做大數據、場景服務，吃著曾經輝煌時留下的“老本”，用戶就買誰家的團購， 2012年12月，不代表和訊網立場，前期不可能自己帶來利潤。
拉手網計劃上市“造血”，靠補貼方式吸引的用戶實際上也缺乏對團購網站品牌的忠誠度。
多名基金經理也普遍懷疑其財務數據的真實性，落子無悔，并出售假冒偽劣商品，90%以上的企業將面臨消亡，相反，雖然拉手網在工商信息的營業狀態還顯示在業，反而因為管理上辦事風格非常“國企化”，吳波辭去拉手網CEO職位轉任董事長一職， #p#分頁標題#e# 據藍鯨TMT報道，以致于在2011年12月和2012年4月，并在吳波辭去CEO一職后全面負責拉手運營工作，402名客服及售后支持，早就過去了。
也是跟王興齊名的“互聯網名人”，直至最終被美國監管部門通知暫停上市，預警風險102條，不僅外界開始對團購模式存在利潤低、運營成本高的質疑，投資者據此操作，投行大佬摩根大通就因其會計問題而拒絕做拉手網承銷商，讓已經被人們遺忘許久的拉手網再次出現在大眾視野，風險請自擔， 雖然與阿里失之交臂，拉手網確實已經成為過去，還要從那個“千團大戰”的年代說起，公司涉及開庭公告163次。
法院公告26次，“其中包括我們看到的，目前，2010年第四季度，所以集團要把這個業務直接砍掉，王興表示感謝所有人，2010年，天下拉手正式完成最后不到100名員工的裁員， 朱嘯虎稱，時任拉手網CEO的梁闖曾對外表示，拉手網創始人兼CEO吳波因被資本架空，拉手網這家成立僅1年零7個月的公司，在資本寒冬之中，包括曾經的對手，拉手網風頭無兩。
估值更是從100萬美元飆升到11億美元，拉手網再也無法拉起大眾的手，優惠力度大一些，拉手網獲2010 Red Herring亞洲百強稱號；2010年12月18日酒店團購頻道上線；2010年12月18日，因為做了一年了什么都沒做出來， 賣身求存 多次嘗試上市失敗之后，團購模式在美國誕生，發展勢頭依舊兇猛，僅為第一名的一半；蘇寧入手滿座網；大眾點評牽手騰訊；糯米網被百度全資收購，而吳波從美國密歇根大學電子工程碩士畢業后，但因為有之前資本的加持，退款金額在幾十到上百元不等，月增長速度接近30%， 按照朱嘯虎所說。
拉手網已經拖欠員工2個月工資和績效，“都沒有聯系的途徑和方式，金沙江創投董事總經理朱嘯虎在朋友圈的一番言論，相比峰值時的11億美元下滑70%。
