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企業(yè)試探型公關(guān)策略及案例分析

發(fā)布于:2019-10-07 14:36來源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

企業(yè)在日?;顒娱_展中,常常會因?yàn)閺V告或其他推廣內(nèi)容與實(shí)際效果間的距離感,讓品牌受眾產(chǎn)生極大的心理落差。這種受眾期待與實(shí)際間的落差感,很容易給企業(yè)帶來危機(jī)。

眾所周知,企業(yè)產(chǎn)品推廣廣告或者其他形式推廣,一般都會盡量“飽滿”的去講述產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),甚至?xí)χa(chǎn)品的某個特點(diǎn)進(jìn)行吹捧。讓受眾快速對產(chǎn)品產(chǎn)生印象,適當(dāng)?shù)膬?yōu)點(diǎn)“膨脹”,無可厚非。但有些時候,過“滿”的許諾,可能會成為企業(yè)發(fā)展的阻礙;“謙卑”不失“傲骨”的表達(dá),或許 可以讓企業(yè)“求仁得仁”。“試探”公關(guān),便以此而生。

一、“試探”公關(guān):招滿損,謙受益

依托于管理群眾“消費(fèi)預(yù)期”的“試探”公關(guān),其內(nèi)核總結(jié)起來就是六個字:招滿損,謙受益。

當(dāng)然,凡是都有例外,打破群眾常規(guī)認(rèn)知或創(chuàng)新群眾新需求的產(chǎn)品,它們擁有足夠高傲的資本。

如某汽車品牌研發(fā)出“充電5分鐘,行車600km”的超級快充技術(shù);

或某手機(jī)品牌研發(fā)出科幻版本,全息浮空操作,,讓刷手機(jī)不在局限于二維平面;

或某品牌推廣公司,保證能夠讓任何一個品牌,在一個月之內(nèi),走出中國,走向世界。

這些創(chuàng)新“技術(shù)”與“操作”,如果有哪些企業(yè)可以完成,那它離成為世界著名企業(yè),僅差一個“通網(wǎng)”的距離。

言歸正傳,“試探”公關(guān)的內(nèi)核是通過管理群眾消費(fèi)預(yù)期,從而實(shí)現(xiàn)對應(yīng)品牌公關(guān)目的的,并且群眾招滿損,謙受益的核心價值觀。

1、招滿損:錘子“歷險記”

錘子手機(jī)從問世之初到后來的逐漸式微,老羅對于錘子寄予的厚望,相信所有的錘子粉都能感受到。但錘子手機(jī)成也厚望,敗也厚望。錘子手機(jī)性能與使用都非常優(yōu)秀,這點(diǎn)毋容置疑。但為什么錘子手機(jī)卻一直沒有真正的被大眾所接受呢?在筆者的朋友圈中,使用錘子手機(jī)的寥寥無幾。為何?很大一部分原因便是錘子手機(jī)在發(fā)布的時候便號稱東半球最優(yōu)秀的手機(jī),并直接對標(biāo)蘋果。蘋果手機(jī)的優(yōu)秀,深入人心,那超過蘋果的手機(jī)有將是怎樣的呢?受眾充分的發(fā)揮了想象,但最終錘子手機(jī)面世之后,優(yōu)秀的錘子手機(jī)離“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出群眾想象”,相去甚遠(yuǎn)。

2、謙受益:小米“升職記”

同樣對標(biāo)蘋果的另一個國產(chǎn)智能手機(jī)品牌小米,它的結(jié)局卻是與錘子,截然不同。

小米手機(jī)與錘子手機(jī)的宣傳策略完全不一樣。當(dāng)時隨著蘋果手機(jī)的崛起,智能手機(jī)成為了所有人的最新手機(jī)需求。但高昂的價格讓很多想要換手機(jī)的群體望而卻步。為此,這類人群在面對智能手機(jī)風(fēng)潮的時候,卻并沒有做出行動,但他們的智能手機(jī)需求卻一直都在。

當(dāng)國內(nèi)各大智能手機(jī)品牌崛起的時候,智能手機(jī)的價格確實(shí)一直居高不下,此時小米為迎合那片“高享受,卻囊中羞澀”的群體,通過與各大高端智能手機(jī)進(jìn)行性能數(shù)據(jù)以及價格對比,最終一個承載著“高性價比”、“利潤不會超過5%”的新手機(jī)品牌,小米,應(yīng)運(yùn)而生。

小米在推廣的時候,一直傳輸?shù)母拍罹褪?ldquo;低利潤”、“高性價比”、“高性能 ”,在群眾心中留下了非常高的印象。另外,對于低價高性能的數(shù)據(jù)說法,群眾更看重的是價格。

當(dāng)經(jīng)歷也一波又一波的“饑餓營銷”之后,加上搶到手機(jī)的幸運(yùn)者,更是對手機(jī)贊不絕口,表示小米手機(jī)讓他們非常驚喜。從此,小米手機(jī),走上神壇。

從默默無名,現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)大鱷,小米用個人的“升職履歷”,為大家講述了什么叫做“試探”公關(guān)中的“謙受益”。

二、“試探”公關(guān)的案例與理論解析

什么叫“試探”公關(guān),就是通過各類手段,去試探受眾的消費(fèi)預(yù)期,從而做出相應(yīng)的管理的過程。并且,“試探”公關(guān)比較契合國人“謙遜”、“低調(diào)”、“中庸”等傳統(tǒng)美德。

從本質(zhì)上將,“試探”公關(guān)其實(shí)有點(diǎn)類似于營銷心理學(xué)中的錨點(diǎn)效應(yīng)。即企業(yè)通過投放出一些關(guān)于產(chǎn)品的信息,來試探群眾的反應(yīng)。這里形成的第一反應(yīng),便就是企業(yè)想要樹立的“錨點(diǎn)”。然后通過觀察形成的“錨點(diǎn)”對后續(xù)產(chǎn)品發(fā)布是否有利,來做出相應(yīng)的“錨點(diǎn)”調(diào)整,控制“錨點(diǎn)”的平衡性。

所謂的“好”與“壞”,“優(yōu)秀”與“拙劣”其實(shí)都是相對而言的概念。消費(fèi)者心里“錨點(diǎn)”的作用就是作為企業(yè)產(chǎn)品上市時候的參照物。如果實(shí)際超出受眾“錨點(diǎn)”,那對產(chǎn)品的推廣與銷售,都會帶來益處;反之,則會成為阻礙。小米與錘子兩者的例子,就是最好的佐證。

“試探”公關(guān)的主要理論基礎(chǔ)其實(shí)就只有兩點(diǎn):試探受眾消費(fèi)預(yù)期和調(diào)整受眾消費(fèi)預(yù)期,總稱就是受眾消費(fèi)預(yù)期管理。

“試探”公關(guān)經(jīng)典案例:聯(lián)想小新筆記本“溢價”之旅

在2015年,聯(lián)想推出了一款名為“小新”的新款筆記本電腦,該電腦配備高性能的i7處理器,售價僅3999元。當(dāng)時所有i7筆記本電腦的價格遠(yuǎn)不止這個價格。

因此,在這款“高性價比”小新筆記本上市之后,便瞬間搶購一空。

隨著小新筆記本的火熱,隨之而來的便是關(guān)于這款“高性價比”電腦的問題了。

很多購買的用戶表示,對這款筆記本的顯示器與硬盤表示不夠滿意。但在“高性價比”的前提下,群眾基本上都表示好評。

為此,聯(lián)想方在接受到群眾意見之后,計劃對這款筆記本進(jìn)行硬件升級,但對應(yīng)的便是要提升產(chǎn)品定價。如何讓受眾在接受產(chǎn)品漲價的情況下,又可以盡量維持“高性價比”的印象呢?

為此,聯(lián)想便開始網(wǎng)絡(luò)上策劃了一個類似于筆記本升級意見征集活動。

活動內(nèi)容大概為:如果讓你花200元,你是選擇升級屏幕,還是升級硬盤呢?

簡單來說,硬盤和屏幕升級的費(fèi)用是200元一項(xiàng),受眾二選其一。

自此,網(wǎng)友紛紛開始激烈的投票。最終結(jié)果可想而知,顯示器與硬盤都屬于筆記本的基礎(chǔ)硬件,其需求程度是一致的。在數(shù)十萬網(wǎng)友的熱情投票下,網(wǎng)友對兩者的選擇幾乎持平。

在投票結(jié)束的一周后,聯(lián)想發(fā)布了一幅“驚喜”海報。海報內(nèi)容顯示為滿足廣大網(wǎng)友的需求,為此,企業(yè)決定在新款小新筆記本電腦將升級屏幕與硬盤,新款電腦定價僅為4199元。簡單來說就是多花200元,便得到了“雙項(xiàng)”升級。廣告一出,瞬間便受到了一致好評。對于4199元的加價,群眾表示完全可以接受,甚至還有“賺了200元”的感覺。

最終,新品上市之后,銷售熱度更勝一籌。

案例分析

聯(lián)想在新品營銷的過程中,將“試探”公關(guān)發(fā)揮的淋漓盡致。

1、試探受眾消費(fèi)預(yù)期

“高性價比”的價值觀,成為該產(chǎn)品的基調(diào)。通過“i7處理器”,作為新品的營銷噱頭,將3999最為群眾“最低價格”的“錨點(diǎn)”??梢哉f,3999元的i7處理器筆記本,便就是消費(fèi)者心中的基礎(chǔ)“消費(fèi)預(yù)期情況”。很顯然,通過第一波的影響,聯(lián)想便輕松“試探”出來了。

2、調(diào)整受眾消費(fèi)預(yù)期

在升級與加價的過程中,聯(lián)想首先通過樹立“200元加一項(xiàng)”的虛擬價值體系,在受眾心中形成了清晰的價值觀念,這一步便就是最開始的“調(diào)整”階段。

如果最終加價定案是“加價400元,升級兩項(xiàng)硬件”或“加價200元升級其中一項(xiàng)硬件”,雖然新品扔在周中“消費(fèi)預(yù)期”之內(nèi),但并不會給新品帶來更多的促銷動力,甚至?xí)鼙娦闹械?ldquo;高性價比概念”。

簡單來說實(shí)際達(dá)到消費(fèi)預(yù)期,一般而言,可以在一定程度 上維持企業(yè)優(yōu)勢,但很難更進(jìn)一步。但如果超出消費(fèi)預(yù)期,則不可同日而語了。

最終“200元升級兩項(xiàng)”的定案,正是整個“試探”公關(guān)的神來之筆,用遠(yuǎn)超受眾消費(fèi)預(yù)期的現(xiàn)實(shí),讓新品獲得一致好評。

“試探”公關(guān)之道,不外如是。

三、“試探”公關(guān)的常用的實(shí)操技法

“試探”公關(guān)在如今市場中的運(yùn)用,其實(shí)非常普遍。它的常用操作技巧主要有以下種類:

1、爆料試探法:即產(chǎn)品發(fā)布的時候,通過各種爆料來試探受眾的反應(yīng)。然后根據(jù)受眾的反應(yīng),進(jìn)行調(diào)整。

2、對比試探法:在開展公關(guān)行為的時候,可以通過對相似產(chǎn)品進(jìn)行推廣的方式,在受眾行蹤留下“錨點(diǎn)”,隨后在自己產(chǎn)品出臺的時候,便可以碾壓之勢,直接嫁接之前聚集的流量。

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