工商銀行聊城分行為進一步提高員工綜合素質，加強人員效能，針對各個年齡層級、職務層級、業務條件開展教育培訓，打造了一支市場競爭力強、愛崗敬業、素質高、技能強的員工隊伍。
一是加強黨建引領。舉辦“兩個落實”專題培訓班，全行經理（三級）及以上干部近140人參加培訓，舉辦黨員培訓班，全行正式黨員、預備黨員、黨員發展對象及入黨積極分子400人參加，該培訓旨在落實好黨的十九大精神和黨章要求，落實好改革發展研討會和年度工作會議確定的目標任務，進一步提高我行黨員的思想政治素質，充分發揮黨員在全行改革發展過程中的先鋒模范作用。
二是充分激發50+員工的工作熱情。舉辦50+“動能續航”培訓班，對全行300多名50歲以上員工，分三批開展培訓。培訓班講解壓力緩釋、倡導快樂生活，為員工過集體生日，開展豐富多彩的拓展活動，展現組織關愛、激發50+員工熱情、提升團隊活力。根據省行送教上門工作安排，我行舉辦兩期“送教團隊職場減壓與情緒管理培訓班”，對支行全體員工進行培訓，有效地緩解員工職場壓力，疏導不良情緒，提高員工的幸福指數和工作滿意度。
三是加強干部人才儲備。為提升中初級干部培養對象工作能力，進一步為全行做好干部儲備，我行舉辦“菁英工程”暨“261”中初級干部培養對象培訓班，70多名中初級培養對象參加，該次培訓圍繞十九大精神、公司業務、個人業務、渠道建設、場景化營銷等方面，進行開放式、互動式學習，學習期間還專門召開學員座談會，分行領導與學員互動，傾聽大家所思所悟，鼓勵大家為全行經營發展出謀劃策。為提升本次培訓的實效性，分行結合當前經營轉型戰略重點，事先提出任務課題，參訓學員分組開展深度研討，并由分行領導聽取各組的培訓成果展示匯報。
