工行南通開發區支行嚴格落實全面從嚴治黨治行，“把方向、管大局、保落實”，將兩大存款、貸款、中收、資產質量及利潤五大指標列入黨建促發展的重點目標，堅持一手抓業務、一手抓黨建，把黨的建設與經營工作同規劃、同部署、同落實、同考核。全面增強黨建工作考核的威懾力、約束力和執行力，以黨建統領全行的各項工作。抓好基層組織建設、隊伍建設。嚴格落實主體責任，嚴格執行“三會一課”和《準則》和《條例》的要求，特別突出對員工8小時外和請假期間的管理要求，實施“家訪工作”，做細做實員工關心關愛工作，關心員工職業發展，重視員工的價值觀引導和能力培養。努力調優人員結構、進一步加強人才流動、建立健全人才競爭機制，推行雙向選擇、雙向競聘制度，發揮員工特長，提拔一批優秀員工，充實支行中層管理干部力量，更好的發揮領頭羊效應。
把“抓黨建促發展”幫扶工作要求向二級支行延伸和深化，加強對支行管理人員和營銷人員幫扶力度，及時發現和指出部門管理人員的問題，幫助分析原因，共同尋求解決問題的方法和措施，加強責任壓力傳導和執行力，保證經營決策得到不折不扣地貫徹落實，使其成為具有獨立營銷能力、綜合經營能力和自主發展能力的真正自營主體。在實踐中提升領導能力，形成全行上下、黨內黨外、干部員工勇爭一流的實干氛圍。（韓璐）
