網易房產以網易房產數據中心監測陽光家緣數據為依據，將評選網易房產“2018中國地產冠軍榜（廣州）”。在2018中國地產冠軍榜中，涵蓋了“十大暢銷紅盤”、“集團銷售五強”、“年度傳播影響力品牌”等系列榜單。
作為以政府權威廣州房管局陽光家緣成交數據為依據進行評選的榜單，網易房產2018中國地產冠軍榜將以客觀、權威、系統、全面的方式評選各個獎項，結果即將揭曉，讓我們拭目以待。
2018年，房地產行業離開高速增長的軌道，逐漸回歸平穩。盡管到年末，包括廣州、珠海在內的多個城市調控政策陡起波瀾，業內仍認為，明年房地產市場難有明顯回暖。
房地產企業開始意識到，賣房子不可能“簡單粗暴”，好酒也怕巷子深，在同樣具備好產品的前提下，誰有與眾不同的營銷，誰就更能抓住購房者眼球。同時，強化品牌形象，提高傳播影響力也成了房企的必修課。
全新領域，打造爆款IP
有這么一句話，抓住年輕人的心就抓住了當下的市場。當下，房地產營銷注重針對年輕用戶的營銷，因此不斷探索，尋求更能觸達年輕受眾的營銷方式，以達到更具影響力的傳播。
比如，中泰集團在2018年，一改房企嚴肅古板的宣傳片形式，玩起了輕松搞笑的短視頻，邀請明星或全員參與，以創新的角度和內容，向受眾輸出品牌價值，結合多渠道傳播，一度占領流量高地，并喊出“不追熱點，自己也能成為熱點”的口號。
同樣勇于創新的龍湖集團，在過去一年玩起了流行音樂，為自家品牌活動“小龍人計劃”推出了粵語主題單曲《Hello！龍小湖》，憑借鬼馬的歌詞、洗腦的曲風，被網友封為年度“粵語兒歌神曲”，打造了一款屬于龍湖的爆款音樂IP，用極易傳播的方式，潛移默化中讓受眾樂于接受品牌的文化價值，斬獲大批8090后的認可。
去地產化，構建多元平臺
除了外部營銷求變，內部品牌強化是房企的重點。2018年，從年銷售幾千億的龍頭，到百億級別的區域公司，最近都在忙著“更名”，如保利地產更名為保利發展控股集團股份有限公司、時代地產更名為時代中國、龍湖地產更名為龍湖集團控股……不完全統計，2018年已經有18家房地產公司把企業名稱里的“地產”去掉。
伴隨而來的是品牌戰略的升級。全新保利發展對外詮釋了“不動產生態發展平臺”概念，以不動產投資開發為原點，立體延展出“不動產生態”，縱向以產業鏈為延伸，橫向是相關多元業態的擴展，通過人才、資本、科技、信息的鏈接，形成共生共榮、和諧發展的有機系統。
而包括富力，雅居樂等房企則玩起互聯網+營銷平臺。如富力集團推出的“富力好房· 傭多多”，汲取早期全民營銷平臺的經驗，提出了“多快好省”收益模式，打造了從注冊、推薦，到發傭、提現全線上業務閉環。
在全新賽道上，誰將率先跑出？12月30日，由網易房產主辦的2018中國地產冠軍榜，將評出《年度傳播影響力品牌》以及《態度營銷創新品牌》兩大獎項，敬請期待！
房地產市場健康發展機制建立后 調控或將退出 2018廣州樓市十大熱點板塊出爐！
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